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改革專欄 | 中鐵建工第二公司召開三級管控體系改革例會

瀏覽：作者：admin 來源：未知時間：2022-11-15 10:41:54 分類：公司要聞

11月11日，中鐵建工第二公司召開三級管控體系改革例會，第二公司領導班子、機關各部門負責人參加會議。會上針對三級管控體系改革事項推進表、重點改革立項課題及督辦清單進行研討，領導班子針對分管工作進行總結并提出下一步工作要求。

會上，各部門負責人針對改革事項推進表對分公司治理結構、標準化體系建設、公司組織結構、人才發展院建設情況、信息化、考核等事項的具體落實措施、時間節點進行梳理，明確推進計劃；各部門匯報重點改革立項課題及督辦事項清單中涉及事項目前推進進度，明確下一步改革方向與重點任務。

各分管領導分別講話并作出點評，根據三級管控體系改革事項推進表、重點改革立項課題及督辦清單，對各項工作進一步明確時間節點、細化落地措施，對各系統的建設提出新的具體要求。

總經理趙虎作總結講話，針對第三方檢查、綠色產業化公司，勞務隊伍建設、經營人員培養、投資公司發展、“十四五”戰略規劃、領導班子的系統能力提升、雙清工作、信息化建設等方面提出具體要求，趙虎強調，部分改革事項要加快時間節點推進，深入調研對標標桿企業，進行中長期規劃，開拓改革新思路，完善相關制度，做到規范化管理，強化解決系統問題的能力。

黨委書記、董事長楊紅波在總結講話中強調，當前企業改革需求迫切，任務繁重，本次三級管控體系改革例會旨在明確目前公司的改革事項。三級管控改革的時間表和路線圖較為清晰，但項目部層級管控模式仍待具體細化，改革立項課題和督辦清單仍需進一步完善，下一步要明確督辦事項的實施計劃目標與后續落地的關鍵節點。

本次三級管控體系改革例會，是對企業改革工作機制的一次成功探索，進一步明確改革小組工作機制，落實月度例會制度，借助改革事項推進表及督辦清單梳理工作思路，明確各系統改革任務的推進進度，為進一步推進企業管理體系和管理能力現代化奠定落地的基石，為企業高質量發展提供新的動能。

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