2021年5月8日 星期六 9時18分22秒
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日前，由山東公司承辦的集團公司2019年總經濟師工作會暨成本管控對標啟動會在章丘召開。集團公司副總經理、總經濟師賈國明，集團和各分、子公司經濟管理系統的管理人員70余人參加了此次會議。
本次會議主要為貫徹股份公司2018年成本管理暨二次經營專題會及集團公司2019年度“三會”會議精神，切實加強系統建設，有效開展業務交流和橫向內部對標，提高成本管理水平。
集團公司副總經理、總經濟師賈國明講話
他分析總結了2018年度經濟系統工作情況，從體系建設、后臺管控、要素管理、經營創效、基礎業務、隊伍建設、廉政建設七個方面對2019年經濟管理工作進行部署，并提出了七項具體要求：一是定職責，明分工，有效明確各級主體責任；二是重預控，強考核，大力提高后臺管控水平；三是防風險，堵漏洞，不斷完善成本要素管理；四是強策劃，重管理，全面提升經驗創效能力；五是提質量，講效率，認真夯實系統基礎工作；六是抓培訓，促交流，持續推進人才隊伍建設；七是樹正氣，嚴作風，深入開展系統廉政建設；
▲ 集團公司總法律顧問李磊講話
▲ 集團公司各相關部門領導講話
▲ 山東公司總經理、黨委副書記何曄庭致辭
▲ 山東公司、北京分公司、上海分公司和廣州分公司總經濟師就各公司成本管理經驗作匯報
▲ 十佳商務經理獲獎
▲ 內業資料觀摩
▲ 與會代表觀摩楊胡村改造項目
會后，與會人員來到楊胡村改造項目進行現場觀摩，隨后邀請丘地區各分子公司項目經理召開章丘地區成本管理工作座談會，互相交流成本管理方面的工作經驗。
▲ 現場召開成本管理座談會
2019年度總經濟師工作會在章丘圓滿完成，集團公司要求各分、子公司以章丘地區施工項目為依托，繼續開展施工項目成本管理對標活動，橫向業務交流，以達到“強體系、低成本、高效益”的成本管理目標。
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